Depuis 2017, IDEMCO accompagne les entreprises de l'agribusiness et du développement durable à Madagascar. Nous partons toujours de votre situation réelle, nous construisons les solutions avec vous, puis nous mesurons ce qui a changé.
Contactez-nousChaque mission commence par un diagnostic. Il fixe votre point de départ et nous permet ensuite de mesurer, avant et après, ce que notre accompagnement vous a réellement apporté. Chaque étape s'appuie sur la précédente, et la dernière relance un nouveau cycle d'amélioration.
Avant de proposer une solution, nous analysons votre problématique, vos données, votre marché, votre chaîne de valeur et vos risques. Nous observons, analysons, identifions puis priorisons.
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Avant de proposer une solution, nous analysons votre problématique, vos données, votre marché, votre chaîne de valeur et vos risques. Nous observons, analysons, identifions puis priorisons.
Nous transformons les constats du diagnostic en objectifs, en options stratégiques, puis en plan d'action.
Nous traduisons la stratégie en fonctionnement concret : processus, procédures, responsabilités, contrôle interne, documentation, indicateurs et gestion des risques.
Nous mettons votre système en conformité avec les référentiels de vos marchés : bio UE/USDA, commerce équitable, IFS Food, FSSC 22000, Rainforest Alliance, UEBT. Pour nous, la certification est un levier de valeur, pas une simple obligation.
Nous connectons toute votre chaîne, du producteur au client : collecte, transformation, stockage, lot. La digitalisation rend l'information disponible, vérifiable et rapidement accessible.
Un système ne dure que si vos équipes le maîtrisent. Nos formations transforment les procédures en compétences, puis en pratiques.
Face à un signal d'alerte, nous enquêtons, analysons, identifions le risque et proposons les mesures correctives.
Une entreprise structurée et conforme peut saisir de nouvelles opportunités. Nous vous mettons en relation avec des acheteurs, des partenaires, des investisseurs et des institutions.
Notre accompagnement ne s'arrête pas à la remise d'un rapport ou à l'obtention d'un certificat. Nous revenons au diagnostic pour mesurer les progrès et lancer un nouveau cycle d'amélioration.
Notre accompagnement crée de la valeur sur six dimensions.
plus d'opportunités de marché et une meilleure rentabilité.
un accès facilité aux clients, aux marchés et aux partenaires.
une entreprise structurée et un fonctionnement professionnalisé.
des risques réduits et des exigences réglementaires maîtrisées.
des équipes compétentes et autonomes.
une performance économique qui respecte les exigences sociales et environnementales.
| Votre défi | Notre réponse | Ce que vous obtenez | L'impact pour vous |
|---|---|---|---|
| Satisfaire les normes de vos marchés | Certification | Conformité | Accès aux marchés |
| Une organisation peu structurée | Système de management et de contrôle interne | Maîtrise | Moins de risques |
| Des données dispersées | Digitalisation | Information fiable | Décisions rapides |
| Des compétences à renforcer | Formation | Autonomie | Résultats qui durent |
| Mal connaître son marché | Diagnostic et études | Vision stratégique | De meilleurs choix |
| Une chaîne d'approvisionnement complexe | Traçabilité | Transparence | Confiance des acheteurs |
| Trouver les bons partenaires | Mise en relation | Opportunités | Développement |
| Une situation incertaine | Investigation et étude | Éléments de preuve | Décisions sécurisées |
Nous mesurons la valeur créée en comparant votre situation avant et après notre intervention, à partir du diagnostic initial. Nous évaluons nos résultats selon les critères reconnus de l'OCDE : pertinence, cohérence, efficacité, efficience, impact et durabilité.
Nos engagements qualité :
Vous êtes une entreprise exportatrice, un groupement de producteurs, une PME agro-industrielle ou une institution d'appui aux filières ? Contactez-nous pour un premier diagnostic de votre situation.
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