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Nos engagements : qualité, ressources humaines, santé et sécurité

Trois politiques, adoptées par la Direction en 2026, encadrent la manière dont IDEMCO travaille : pour ses clients, avec ses collaborateurs et sur le terrain. Elles reposent sur les mêmes six valeurs.

Notre ambition

Contribuer au développement de Madagascar en renforçant les PME de l'agribusiness.

Le système de management de la qualité d'IDEMCO sert une ambition plus large : soutenir, par notre expertise, la coopération entre acteurs publics et privés et renforcer les petites et moyennes entreprises de l'agribusiness, confrontées à de nombreux défis.

Cette ambition se traduit dans nos engagements envers nos clients, nos collaborateurs et la sécurité de chacun.

Six valeurs communes

Le socle de nos trois politiques

  • Respect des personnes

    Chaque collaborateur, client ou partenaire est considéré avec dignité et équité : écoute, diversité, valorisation des compétences.

  • Confiance mutuelle

    Honnêteté, transparence et loyauté pour des relations solides et durables, en interne comme avec nos partenaires.

  • Écoute active

    Une attention réelle aux besoins des clients et des collaborateurs, pour ajuster nos services et anticiper les évolutions du secteur.

  • Qualité de service

    Rigueur, expertise et exigence d'excellence, dans le respect des normes professionnelles.

  • Humilité face aux limites

    Un apprentissage permanent : solliciter l'avis d'experts, remettre en question nos pratiques, partager les connaissances.

  • Solutions innovantes et durables

    Des réponses créatives et responsables, qui favorisent la résilience à long terme des organisations accompagnées.

Nos trois politiques

Ce à quoi nous nous engageons

Politique qualité

2026

Un système de management de la qualité au service de nos clients, de la fiabilité de nos livrables et de la pérennité du cabinet.

  1. 1

    Garantir des prestations fiables, professionnelles et conformes

    Méthodes de travail formalisées, rôles et responsabilités clairs, développement continu des compétences, pour des livrables de qualité qui inspirent une confiance totale.

  2. 2

    Structurer notre organisation autour de l'écoute et de la satisfaction client

    Démarche commerciale, processus internes et communication conçus pour comprendre les besoins réels, recueillir la satisfaction et intégrer les retours.

  3. 3

    Piloter l'amélioration continue et la pérennité du cabinet

    Investissement dans les compétences, les outils et les processus ; pilotage par des indicateurs pertinents, dans une logique de performance durable et responsable.

  • Cette politique est connue, comprise et appliquée par l'ensemble des collaborateurs. Elle est le cadre de référence de nos décisions quotidiennes.

Politique des ressources humaines

Version 01 · 30/04/2026

Attirer, développer et fidéliser des talents compétents, dans un environnement de travail éthique, inclusif et performant, aligné sur la stratégie du cabinet.

À qui elle s'applique

  • Les employés permanents
  • Les consultants associés et partenaires
  • Les stagiaires et collaborateurs temporaires

Nos principes

  • Méritocratie et équité : égalité des chances, évaluation sur les compétences et les performances
  • Transparence : règles, responsabilités et attentes communiquées clairement
  • Développement des compétences : formation continue, capacités techniques et managériales
  • Éthique et intégrité : confidentialité des informations, lutte contre la corruption et les discriminations
  • Bien-être au travail : environnement sain et sécurisé, équilibre vie professionnelle et personnelle

Sept axes d'action

  • Recrutement et intégrationProfils de poste clairs, processus structuré et transparent, intégration de chaque nouveau collaborateur.
  • Gestion des performancesÉvaluations périodiques, objectifs individuels, retours réguliers et constructifs.
  • Formation et développementPlan annuel de formation, capitalisation des expériences de mission.
  • Gestion de carrièreIdentification des potentiels, promotion interne privilégiée, mobilité interne.
  • Rémunération et motivationPolitique salariale équitable, incitations liées à la performance, reconnaissance non financière.
  • Discipline et gestion des conflitsRèglement intérieur, procédure de réclamation, traitement équitable des conflits.
  • Santé, sécurité et conditions de travailPrévention des risques, conditions adaptées, sensibilisation au bien-être et à la santé mentale.

Politique santé et sécurité au travail

Version 01 · 30/04/2026

Garantir un environnement de travail sûr, sain et respectueux pour l'ensemble de nos collaborateurs, partenaires et intervenants. La santé et la sécurité sont au cœur de nos valeurs et de notre performance.

Nos objectifs

  • Prévenir les accidents et maladies professionnelles
  • Identifier et maîtriser les risques liés à nos activités
  • Protéger la santé physique et mentale des collaborateurs
  • Respecter les exigences légales et professionnelles
  • Promouvoir une culture de prévention et de responsabilité

Une responsabilité partagée

  • La Direction fournit les moyens et pilote la démarche SST.
  • Chaque collaborateur est acteur de sa sécurité et de celle des autres.

Six priorités d'action

  1. 1

    Prévention des risques

    Identification, évaluation et réduction des risques professionnels.

  2. 2

    Conditions de travail

    Postes ergonomiques, pauses régulières, environnement adapté.

  3. 3

    Organisation du travail

    Charge de travail équilibrée, gestion du stress et des délais.

  4. 4

    Sécurité des missions

    Préparation des missions, sécurité des déplacements, respect des consignes des clients.

  5. 5

    Formation et sensibilisation

    Information continue sur les bonnes pratiques de sécurité.

  6. 6

    Gestion des incidents

    Signalement immédiat, analyse des causes, actions correctives.

Ensemble, agissons pour un environnement de travail sûr !

Amélioration continue

Des politiques suivies et révisées

  1. 1

    Mesurer

    Indicateurs de qualité, de satisfaction des collaborateurs, de rétention et de sécurité.

  2. 2

    Écouter

    Retours des clients et des collaborateurs, retours d'expérience des missions.

  3. 3

    Analyser

    Analyse des incidents et des écarts, recherche des causes.

  4. 4

    Améliorer

    Actions correctives et révision annuelle des politiques.

La Direction — Fetra Rasolonjatovoarivelo, directeur général

Travailler avec un cabinet engagé

Nos engagements s'appliquent à chaque mission. Parlons de la vôtre.

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